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三公局举办PPP项目经营管理培训班
发布时间:2018/04/02    阅读数:132

       3月30日至31日,三公局召开2018年PPP项目经营管理培训班,局副总经理张晓东出席会议并做开班讲话。来自局机关相关部门人员,各子分公司总经济师、经管部和一线经营管理人员,以及部分投资、开发、审计、财务等相关领导和业务人员共计180余人参加了此次培训。

      张晓东结合当前市场新形势,简要回顾了我局2017年的各项成绩和努力,深入分析了2018年的新机遇、新考验,对如何巩固发展成果、提高发展能力、增加企业积累做了解读。他强调全局要围绕局“一二三四五”奋斗目标和工作思路,严控各种经营风险,提升经营质量,激发企业活力,严格管理,筑牢根基、夯实内功、补齐短板,以巩固发展成果,提质增效为主题,以高质量发展为主线,以建设交通强国为己任,持续推进“升级版三公局”的发展进程,全面开启三公局建设一流现代化企业的新征程。

       针对学习培训,张晓东提出两点要求:一是要将培训所学的知识在实践中灵活应用和提高,在实际工作中融会贯通,将所学内容落到实处;二是切实发挥本次培训班对全局PPP经营管理的推动作用,要做到学以致用,不断提升自身能力,为全局PPP业务开展营造一个良好氛围,为三公局深入开展投融资项目保驾护航。

       本次培训提前通过调研拟定课程和讲师,除了邀请集团内部的3位专家,还邀请了尤尼泰税务事务所李海峰税务师,国家财政部和发改委双库PPP专家宋杰老师,共5位专家学者进行了授课。培训课程除了政策梳理、股权结构设计、投融资等前端的核心要点之外,更重要的是从PPP合同各模块核心条款、回报机制、退出机制、组织运营模式、经营实施、业务管控、风险防范及管理要素控制等方面探讨如何做好PPP项目经营过程管理、成本费用管理、收入管理、运营管理、税收管理、审计管理等业务管控工作,有效管控PPP项目风险及企业经营风险,确保PPP项目开发落地、投融资落地、经济效益及经营成果落地。

       通过理论讲授和案例解析有机结合,使参训人员都有不同程度的收获,进一步提升了我局投融资项目经营管理水平和能力,为我局改革发展提供了重要的支撑和保障。

 

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